• Actualitat
    • Son Servera
    • Sant Llorenç des Cardassar
    • Cultura
    • Esports
    • Obituaris
  • Opinió
  • Entrevistam a…
  • Cultura
    • La Unió
    • Festes
  • Hemeroteca
  • Suscriu-te
  • Contacte

CalaMillor7

Noticies i agenda de Cala Millor, Son Servera i Sant Llorenç

Aposta pública privada per a la gestió turística (II)

28 febrer, 2012

Antoni Sansó

Gerent de l’Associació Hotelera Badia de Cala Millor

“Si volem un turisme de qualitat i sostenible cal anar tots junts. No hi ha futur si cada un va per separat i la col·laboració no es pot centrar sols en la promoció, sinó que cal ampliar-la a la planificació i la gestió del destí”

 

No podem obviar que aquesta col·laboració pública privada també té punts crítics i no està lliure de dificultats, fins i tot de polèmica. El sector privat tendeix a subvalorar l’aportació econòmica dels ajuntaments. Això produeix reticències a realitzar aportacions econòmiques, els models de gestió i de lideratge són distints, no té la mateixa visió de la gestió pública… i al sector públic li costa compartir el poder amb el sector privat i el seu temps polític no és el mateix.
Per això pens que dins aquesta col·laboració s’han d’atracar posicions i reduir desconfiances, s’ha de profunditzar en la relació entre imposts, despesa pública i serveis, s’hauria d’establir una línia de reinversió permanent en la millora del nostre destí, ens hem d’autoconvèncer tots que el turisme és el gran motor del nostre desenvolupament econòmic i hem d’obrir tots els àmbits possibles a la discussió i al consens.
Pens que aquest ens públic privat tendrà èxit si som capaços d’aplicar una sèrie de factors com ara la confiança mútua basada en la discussió tranquil·la de tots els assumptes, el consens i pacte entre tots, el repartiment generós del poder en la gestió turística, amb criteris privats…
Si volem un turisme de qualitat i sostenible cal anar tots junts. No hi ha futur si cada un va per separat i la col·laboració no es pot centrar sols en la promoció, sinó que cal ampliar-la a la planificació i la gestió del destí.
L’ens públic privat és l’objectiu general, però aquest té molts d’altres objectius, com ara millorar el posicionament del nostre destí en el mercat nacional i internacional; consolidar la imatge conjunta; coordinar i unificar totes les accions i recursos de promoció; incrementar la competitivitat i professionalitzar la gestió; determinar les estructures organitzatives i financeres de l’ens; determinar els eixos estratègics; posar en funcionament un pla de màrqueting; desenvolupar noves activitats i productes turístics especialitzats…
Els destins que no innovin per diferenciar-se dels seus competidors acusaran encara més la crisi i la baixada de preus.
Cal aportar un valor afegit als nostres turistes si volem mantenir-los. Les actuacions dels ajuntaments en matèria de turisme s’han de comprometre a impulsar estratègies mixtes amb el sector privat. S’ha d’actuar amb una necessària i imprescindible visió de conjunt per aconseguir una gestió més eficient del turisme en els dos municipis i amb això aconseguir nivells superiors de satisfacció del visitant.
Per això comptam amb un Pla de Competitivitat turística del nostre destí que ens permet tenir un diagnòstic en el qual s’identifica, fruit d’una anàlisi completa del destí, les fortaleses i debilitats internes, amb el propòsit de potenciar les fortaleses i corregir les debilitats, i ens marca unes 50 accions a dur a terme davant els nous reptes i amb l’objectiu de millorar la nostra posició en el mercat i disminuir la nostra estacionalitat.
Cal remarcar aquí, una vegada més, la importància que dóna aquest pla estratègic a la posada en funcionament d’un consorci turístic públic privat de Son Servera i Sant Llorenç, i que no es pot retardar per més temps si volem assegurar el futur del nostre dest

Comparteix això:

  • Click to share on Twitter (Opens in new window)
  • Click to share on Facebook (Opens in new window)

Arxivat com a: Opinió Etiquetat com a: Opinió

Deixa un comentari Cancel reply

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir els comentaris brossa. Apreneu com es processen les dades dels comentaris.

Agenda

«Les coses excepcionals de Duncan Macmillan» (El Terrat) única funció a Mallorca, només a l’Auditori sa Màniga de Cala Millor (27 de febrer)

FESTIVITAT DE SANT IGNASI (1 de febrer) 200 anys de festa promesa

“FORÇA/FORCA” Mural interactiu de l’artista SATH sobre el primer ball de Sant Antoni i el Dimoni (projecte ‘Color Millor’)

Opinions

Autocaravanismo en Son Servera

CONNECTATS FINS A MORIR L’altra versió de les noves tecnologies

La política local és una gran responsabilitat

Copyright Cala Millor 7 © 2021 · Son Servera · Illes Balears

Aquest web utilitza 'galetes' per millorar l'experiència de navegació. Si continueu navegant entenem que les accepteu.Aceptar Política de Cookies
Política de Cookies

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessàries
Sempre activat

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

No necessàries

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.